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小葫芦君(汉斯的博客)

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读“人人网旗下风车网产品经理的创业失败教训总结”有感  

2012-07-22 13:27:36|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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原文地址:http://www.leiphone.com/0722-utlee-fengchewang.html

读了这篇文章,以下这个总结很意味深长。
    就是关于选择的感慨:
    “选择大于努力。无论是大学生找工作、是各种原因的换工作、还是与朋友一块创业,谨慎的选择,选择靠谱的公司,选择靠谱的产品,选择靠谱的经理和伙伴,选择靠谱的老板,多花些时间接触和侧面了解,能够避免许多的弯路。
    想想自己去年4月份,进入芒果网,也算是内部创业的一个项目,这里面的弯路,确实锻炼了我,也让我对这种模式越发的冷淡,内部合作真的很困难。“欢迎过来一起抢占互联网的制高点,俺们兄弟部门砸锅卖铁也要支持你们。其实,这个话不是说给你听的,而是说给老板听的。” 说的太对了,我当时的项目总负责人就是一个副总裁,结果跟本文的作者差不多,但这项目到目前发文为止,也算是坚持下来了,但我却在去年9月份赶紧撤出来了,那一滩水不容易浑啊。

“能够支持你的,除了过去的资源,新建立的关系,最有效的还是你的老板。你的老板和你风格是否match,是否积极帮你寻求资源,是否看好这个新方向都是需要去研究的,是否做好了长久的计划和打算。要是你的老板自己直接做产品经理或者开发经理的还是算了吧。

“内部创业,你首先要想清楚老板要什么,而不是你的用户要什么。”

上面这句话也深有体会,完全就是个人意愿的体现。

“无论是创业还是内部创业,要和愿意跟随你的手下讲清楚机遇的同时,讲清楚风险。不然失败后,你最大的内疚肯定是对这群跟着你赴汤蹈火的兄弟。”




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